很多人在選擇互聯網創業項目的時候都不知所措，那么今天就“如何選擇一個互聯網創業項目？”這個問題展開。分析一個項目，大概分成以下幾個維度：

一、團隊很重要
之所以看團隊，是因為團隊在整個項目過程中起著關鍵性的作用，如果這個團隊很強，剛它們本身就具有很強的優勢在的。創始人什么經歷、專業度、有沒有創過業或是足夠的互聯網經驗，團隊之間互相的搭配合不合理等都是考量因素。除此之外，還可以看創始人本身的性格特征以及經歷經驗，創始人之間的團隊關系是不是穩定，這些都是考量的因素。

二、市場很重要
在選擇一個互聯網創業項目的時候，你們需要看到這個項目的發展前景，只有那種發展前景好的，才會給我們帶來很大的利潤；同時這個項目的市場份額也是很重要的。市場分大小，一方面是現有市場目前有多大；一方面，是未來發展的前景有多大，這就是前面所說的；還有就是其發展的速度有多快。通常會被稱之為“風口”，如果說你選擇的是“市場很大，并且是高速增長的巨大增量市場”，那么其創業前景是可想而知的。
 
三、用戶使用頻率很重要
在選擇一個互聯網創業項目的時候，一定關注其用戶的使用頻率。它的高低是一個參考維度，通常用戶的使用頻率高的更有優勢，從高頻需求入手可以帶動低頻需求，比如滴滴打車之前做高頻、大眾化的出租車市場，現在滲透到相對低頻、小眾化的租車市場就很容易。因為高頻產品無論是粘性、使用習慣、數據的積累都會更好。當然高頻低頻也是要看什么產品，買房子不可能是一個高頻的需求，這類低頻、高客單價的產品就不存在這樣的論斷意義。
這三個思路可以給項目的選擇做一個很好的參考，但并不意味著只看這三個方面就能成功地把項目選擇好，還有比如說商業模式是不是站立得住？競爭環境是怎樣的？項目的核心壁壘是什么，怎么防止巨頭介入？等等。其實，選擇互聯網創業項目，就好像是去預測未來，難度其實很大；而對于創造未來的創業者來說，學會多方面的思考、分析，跳出項目看項目，這樣有利于決策更加正確！